4月26日，东风风神2026年度招商大会在北京召开，活动同步举办“风神绘客厅”用户沟通环节。
本次大会面向全国意向经销商推出渠道支持政策，现场完成多组新经销商签约，并对外披露未来三年产品规划、用户共创机制及新能源转型方向，展现其品牌、产品、渠道同步升级的推进思路。
用户共创常态化直面家庭出行场景需求
东风风神在本次大会上提及，品牌转型以用户需求为核心方向，通过常态化沟通机制收集使用反馈。“风神绘客厅”作为固定沟通平台，采用品牌高管、工程师与车主面对面交流形式，围绕亲子出行、户外露营、日常通勤等家庭高频场景收集意见，相关反馈可直接对接产品决策环节，形成用户参与产品定义的流程。
该机制旨在从传统服务模式转向主动共创，为产品开发提供真实需求依据，同时为经销商渠道提供用户生态层面的支撑。
三年22款新车覆盖多场景家用市场
依托东风汽车集团研发资源，东风风神在会上公布产品布局计划，未来三年将推出22款全新及换代车型。2026年被定位为产品大年，围绕精致小家、舒适大家、宜商宜家三大场景完善产品阵容。
现有车型中，风神L7面向年轻家庭通勤与短途出行，风神L8侧重舒适型家用需求；计划于2026年下半年推出的风神L9，主打商务与家庭两用的多场景切换。
同期首发的EQ-REBORN概念车，以军工品质为基础，定位东方轻越野方向，适配家庭户外探索需求。
密集的产品投放，成为经销商选择合作的重要参考因素，也体现出东风风神在主流家用市场与新兴户外场景的双重布局。
渠道政策落地高比例支持新老经销商
为稳定渠道网络，东风风神在大会上发布2026年渠道扶持方案，核心围绕运营能力、收益保障、资源赋能展开。品牌方将保持最高90%的政策支持力度，针对新入网经销商提供建店与营销费用支持。
运营端推行“三段式营销”落地方式，搭配新媒体管理与线索运营支持，帮助经销商降低获客成本、提升成交效率。该政策以主机厂统筹推进的模式，为合作经销商提供运营方法与资源补给，推动厂商协同拓展市场。
厂商协同推进风神转型路线清晰化
从用户共创机制建立，到三年22款车型的产品规划，再到渠道端真金白银的政策落地，东风风神在北京招商大会上完整呈现转型路径。整体布局以家庭用户为核心，以新能源为方向，以产品与渠道为支撑，推动品牌体系升级。
本次招商大会吸引全国多地意向经销商参与，现场签约新增合作渠道，也为东风风神后续市场拓展奠定渠道基础。随着产品陆续投放与政策逐步落地，东风风神在主流家用新能源市场的布局节奏将进一步加快。
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