11月12日,理想汽车近日发布了一则组织调整公告。公告称,CFO李铁管理的组织与财经群组下的一级部门——“组织部”与“人力资源”整合为“人力资源”,并入产品与战略群组。同时,杨海山为新成立的人力资源部门负责人,向理想汽车CEO李想汇报。
至此,直接向李想汇报的部门新增至5个。此前直接汇报给李想的分别是:品牌部、战略部、产品部、产品线。
据悉,在上述组织整合公告发布的同一时间,理想汽车前人力资源部门负责人袁春峰正在走离职程序,且李文智也已经离开了理想汽车。
李文智曾是华为的老将,加入理想后推动了OKR到PBC绩效模式的转变,但这一模式在去年出现不良反应,导致销售团队恶性竞争等问题。今年7月,理想汽车重新启用OKR,同时邹良军等华为系高管退出管理岗位。
新成立的人力资源部负责人杨海山,是理想汽车的元老级员工,自2016年10月起担任售后总监,全面负责售后系统的搭建等工作,2024年被调至人力资源部门。
此次组织调整,意味着李想将亲自管理公司的组织架构和人员调整,这将简化流程、提升效率,推动面向AI时代的组织建设。

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