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在外保养被拒赔引发车主"反思"、奇瑞推"人车双保"锁客…40万汽服店遭主机4S全面反扑?

9月,两起事件为汽车独立售后市场敲响了警钟。

其一,湖南最大4S集团董事长汤国华在视频中分享了一则案例:一辆尚在保修期内的车辆因发动机故障需大修,却因车主有9次保养在社会修理厂完成而被厂家拒保。

评论区不少车主直言:如今4S店保养价格与社会修理厂相差无几,为何还要冒险选择后者?

其二,奇瑞推出“车主健康守护计划”,所有车主可通过官方APP免费申领涵盖136种重大疾病、最高200万赔付额的十年健康保障。

在众多车企仍在围绕“车”做延长质保文章之时,奇瑞率先将服务关怀延伸至“人”,这一创新很可能引发行业跟进模仿。

这两件事共同指向一个趋势:车主正被更紧密地绑定在主机厂授权体系之内。价格,还会是独立售后门店轻易撬动客户的支点吗?

01、4S店保养“太贵”的标签,正在脱落?

汤国华分享的案例中,涉事车辆的16次保养记录中仅有7次在4S店完成,其余9次均在社会修理厂进行。

当车辆因烧机油需要发动机大修时,厂家依据保修条款中“必须在授权体系内保养”的规定,拒绝了车主的保修申请。

视频结尾,汤国华提醒车主,即使选择在外面保养,也一定要选择具备二类及以上资质的汽修厂,毕竟发动机属于精密部件,维修成本高昂。

类似的纠纷并非个例。AC汽车此前曾报道,济南一位捷途车主向媒体投诉,其购买仅一年、行驶2.8万公里的新车,因未在4S店保养而被拒绝提供终身质保服务。

4S店方面回应,若车主能提供符合二类及以上资质维修机构的完整保养记录,仍可享受权益,但该车主仅能提供一次三类维修店的转账记录,证据不足使协商陷入僵局。

这些案例背后折射出一个值得深思的现象:一位车主在评论区发出疑问:“捷途4S店单次小保养只要500多元,社会修理厂收费499元,价格几乎相同,为什么车主还要冒险选择修理厂而失去质保?”

评论区的质疑,似乎代表着部分车主对4S体系售后“高价”的认知出现了动摇。

而一旦“价格相仿”成为普遍共识,车主选择去修理厂保养的动机将大幅减弱——毕竟,授权体系带来的原厂质量背书和保修保障,具有显而易见的吸引力。

02、4S店降价与“人车双保”,锁客攻势全面升级

今年以来,4S体系的价格反击来势汹汹。

8月,某别克/雪佛兰4S店推出158元小保养套餐,不仅包含原厂4升机油,还附赠刹车油、四轮定位、空调清洗、喷漆券等共十项服务,价格甚至低于电商平台198元的同类产品。这标志着4S店保养价格进入新低点。

更大的挑战在于,主机厂开始直接介入售后市场,推出价格逼近独立售后体系维保套餐。

各大主机厂纷纷登陆抖音平台注册官方售后账号,通过直播售卖维保套餐:

宝马针对5年以上老车主推出599元单次全包保养;

奥迪则分层锁定老客户——2-6年车龄享受1200元三次保养(单次成本仅400元),6年以上车龄降至单次600元,同步推出499元全车型通用喷漆和1080元变速箱油更换服务;

一汽大众按城市等级将小保养价格压至347-400元,老客户专享价更低至299元。

而主机厂的类似于构建“中央厨房”,线上卖套餐,线下由全国的服务网络来履约。以主机背书降低车主的决策成本,又能为经销商售后引流,增加售后转化的机会。

价格趋近之外,服务效率也在提升。如一汽奥迪推出“60分钟快速保养、8小时钣喷快修、20公里免费取送车”等8项承诺,系统性优化客户体验。

对于全国40多万家汽修厂来说,4S店的维修保养定价长期被视为行业的“价格锚点”,独立售后企业以此建立自己的竞争优势。如今,随着4S体系降价,这一优势正逐渐减弱甚至面临消失。

03、主机厂与4S体系全面反扑,汽服店迎来真正的挑战

今年,4S集团与独立汽服门店同时被卷入“生存漩涡”。这一对老对手,本就在售后市场暗战多年,如今短兵相接。

2002—2020年,售后格局像一条固定食物链:4S店“吃肉”,独立售后“喝汤”。而新能源车的井喷把新车利润啃成“骨头”,4S店为补亏空,猛地把保养套餐价格砍到与路边店同档,再借主机厂“质保仅限授权店”条款,试图把车主强行锁回自有体系。

于是,“抢汤”大战全面爆发,后市场进入无差别乱斗。乱局由两条暗线引爆。

一是“两新政策”。政策把首购红利一把掀翻,置换客群成新车零售绝对主力。虽然“两新”政策在一定程度上缓解了经销商的经营压力,但车市竞争依然激烈,经销商面临价格倒挂和新车业务亏损的问题。

而老旧车被加速送进拆车厂,本来进入修理厂的传统大修订单随之进入消亡倒计时;剩下的存量业务只剩两块:常规养护与事故维修。前者被养车大连锁用规模碾轧,后者被4S店用疯狂虹吸。独立修理厂两头受挤。

二是“车主变了”。钱包收紧、车辆行驶里程缩水,性价比成唯一硬通货。F6大数据显示,2025上半年燃油车年均里程跌破1万公里;豪华车更是从1.8万公里直落到1.4万公里。

保养频次肉眼可见地减少,谁能先与车主建立链接,谁才有后续挖掘复利的空间。

4S店把低价保养当成流量入口,再用质保条款把事故车、保险、延保全部打包进自家闭环,售后漏斗被彻底焊死。被逼到墙角的4S体系,接下来只会更激进。

曾有预测指出,2027年中国燃油车的保有量达到峰值,此后燃油车的保有量会逐步下滑。

尽管燃油车保有量的大盘还有增长空间,但是客户却已被主机与4S体系提前锁定,修理厂真正的挑战已然来临。

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