康迪泰克调整组织架构

大陆集团对康迪泰克子集团进行战略调整，旨在提高业务运营的有效性和效率，更加贴近客户和市场需求。为此，作为专业于材料驱动解决方案的子集团，康迪泰克将加强其工业业务的扩展。康迪泰克也在整合汽车业务，以创造协同效应。相关变化将于2023年5月初生效。

本次调整将为康迪泰克子集团从传统产品供应商向整合的解决方案供应商转型奠定基础。此外，康迪泰克的目标是，以更为整合的方式响应不同市场和行业客户不断变化的需求。

“我们正在优化产品组合，并通过业务整合提升运营效率。此举将提高我们的竞争力，并为我们未来在盈利和增长方面取得成功打下坚实基础。”大陆集团执行董事会成员兼康迪泰克子集团首席执行官Philip Nelles在解释此次调整的目的时说道。目标很明确：“我们希望在我们所服务的行业和市场中，成为材料驱动解决方案的技术引领者。”康迪泰克为公路和非公路、铁路、航空、地铁和轻轨、工业环境、食品和家具行业等各类市场提供服务。

此次调整有两个战略重点。Nelles继续说道，“我们希望进一步发展工业业务，并为汽车业务创造协同效应。”由于目前汽车行业正经历转型，康迪泰克的这部分业务面临特殊挑战。因此，我们还将聚焦于提高速度和效率，例如通过优化决策流程、精简中央职能部门和减少职位层级来实现。子集团架构重组的目的是，在不同的市场采取最优方式服务客户。

根据现有客户结构，工业业务将聚焦区域需求，划分为三个事业群。美洲工业解决方案、亚太工业解决方案和欧洲、中东和非洲工业解决方案。

康迪泰克大部分汽车业务将合并到原始设备解决方案事业群，该事业群将根据客户结构在全球范围内开展业务活动。

考虑到自身产品组合和客户群的性质，以及业务单元之间产品开发的高相关性，表面解决方案事业群将保留当前结构。汽车内饰业务单元将为汽车行业供应商提供服务，而生活科技业务单元将专注于服务私人消费者。

康迪泰克中央职能部门增设首席技术官一职，旨在扩展其材料专长。为此，未来将开展全面的跨职能研发工作，并为客户开发以材料为导向、创造价值及可持续的解决方案。